最近几天，大连各高校大四毕业生开始陆续离校。6月27日晚，从事了十余年人力资源工作、曾亲自面试过几千人的安利（中国）人力资源总监饶俊专程来连，在大连理工大学建筑艺术馆内，为大学生们讲授了职场规划和求职技巧，献上一把开启职场之门的金钥匙。饶俊表示，大学生刚毕业不一定就能找到理想的工作，但不管工作如不如意，做好眼前的工作最重要。

　　工作先要做在当下寓兴趣于工作当中

　　记者：对于马上走进社会的大学毕业生，您认为他们应该如何适应新公司和工作？

　　饶俊：现在的大学生在工作的第一年跳槽率相当高。我理解同学们面对就业日益紧张的现状先就业后择业的行为。我忠告这样的同学们：做好眼前的工作最为重要！

　　大学刚毕业，不可能一下找到理想的工作，因此，工作后的心态很关键。假如你总以为工作不理想，心不在焉整天写在脸上，领导就会认为你工作不积极，不敢把重要的事情交给你做。这样你又觉得领导不尊重你，如此恶性循环，本来打算一年后再找工作，可能三个月领导就叫你走人。如果你能保持积极的心态，领导就会觉得你不错，就放心把事情交由你办理。慢慢地，你就进入了状态，说不定原本以为不理想的工作会带来意想不到的收获。

　　记者：工作久了，就会感觉工作压力大、倦怠感强，甚至产生脱离工作岗位的想法，如何摆脱这样的困扰状态呢？

　　饶俊：这种现象在现代企业中很多，最有效的克服方法就是要将兴趣爱好与工作结合在一起，寓兴趣于工作当中，寓工作于自己整体生活的和谐安排之中。懂得生活平衡即能够处理好工作与生活的关系。这样工作效率就会更高，人也能保有热情。

　　招聘人才更重潜力正确看待人力测评

　　记者：您如果代表安利面试大学生，潜力、能力和学历，更看重哪一点？

　　饶俊：潜力、能力和学历是企业招聘时都很重视的三个要素，我一般将潜力排在第一位。这并不表示能力和学历不重要，但是有了潜力，后两个因素就有了保障。潜力是基本要求，能力可以通过潜力培养，学历也可以通过潜力获得。

　　通常应聘者的潜力是我们通过面试和一些测试来发现的，"负责的行动、创新的精神、坦诚的沟通、周详的决策、团队精神、持续学习的态度、有效的程序管理。"这就是安利择人7大标准，这7大标准并不是说应聘者必须具备这7个要素才能入围，它的意义在于应聘者有没有这7个方面的潜质，然后，公司会为有潜质者安排相应的培训。

　　记者：目前大学职业指导中包含有人力测评内容，您觉得大学生是否需要进行这样的测评？

　　饶俊：现在不少地方流行大学生工作前先做测评。通过测评增加对自身的认知、了解，初步判定自身适合某种工作，对于就业有一定的指导性。安利公司内部也对员工进行这样的测试。

　　我认为同学们可以利用现有的资源进行测评，但要正确地看待测评结果，心态相当重要，"有则改之，无则加勉。"不要刻意回避暴露的弱点，保持平衡的心态，测评才能发挥真正的作用。

　　大三应做求职规划结合自身规划职业

　　记者：参加您这次求职讲座的多是大二和大三的学生，您对他们将来的求职有何建议？
　　饶俊：大连之行，是安利全国高校“阳光育苗计划”继北京、吉林、南京等地后的第六站活动，目的就是帮助大学生明晰应聘流程，企业用人需求，以提高大学生的社会适应能力，累积充实能量面对将来的职场竞争。

　　我建议大学生在大三时就应该做自己的职业规划，并尽可能多参加一些各企业到学校做的宣讲会，提前对企业和行业有个了解，以便及时、有目的地充实一些相关能力和知识，防止大四时仓促就业，盲目性太大。

　　记者：能否介绍一下您是如何给自己做职业规划的吗？做职业规划的过程中要注意什么？

　　饶俊：我在21岁时做了自己的职业发展规划，就是这辈子都从事人力资源方面的工作。我根据自己开朗的个性，善于与人打交道的特长，同时把自己对人力资源管理的兴趣结合起来而制定我的人生规划。