中国政府考虑的不是一、两个企业。而要为整个行业做通盘考虑，中国政府定有其深远的考虑。我们非常支持中国政府最后的决定，安利将以平静的心态来接受现实。

    安利曾经历五停四改而孜孜不倦地跟着中国政策走。安利凭借强大的适应和创新能力，将探索出一条成功的本土化经营之路。

    安利始终相信：中国保护、欢迎海外合法投资者的政策是不会改变的。我们会用自己良好的服务，为中国消费者提供一些多劳多得的机会。

    我相信中国政府的智慧，我尊重这种选择。

    直销员30%足以　　经销商有额外报酬

    安利能够顺利地做到：将奖金比例做到不超过直销条例规定的30%上限。在多年中国市场竞争中的事实上，该项调整并不会影响推销员的业绩。

    其实作为占安利整个销售队伍85%的推销员，早已采用单层次计酬模式，即只根据个人销售所得获得奖金。

    其余部分的约18万人的经销商的多层次计酬体制也只占推销人员总数的15%，虽然安利将面临调整，但是安利营销模式不会崩盘。因为这15%是已追随安利多年的核心经销商，是拥有固定经营地店和工商牌照、又拥有销售经验的“老板”。他们已经拥有分销权，已经是一个经济实体，已经不属于单纯的初级推销员! 他们不是普通推销员，是业绩优秀并具有业内经验的人。

    经验是有价值的，劳动是有报酬的，公司会找到一个妥善的办法。

    他们与公司签订合同，有额外贡献，因此会付给他们额外的报酬。

    郑太还说：“将会在经销商制度上作新的安排，在人员工作性质、人员报酬方式上作新的尝试!安利将在一个月内出台明确的营销体系调整方案，并尽最大能力稳定经销商信心。

    龙传人在搜狐做客时(2005.4.15)说过：

   “关于拨出率的比例，请注意是给的推销员们的奖金，给他25个点，大家都说少了，又听说上面还可能增加几个点，我觉得给推销员们的报酬也就可以了，因为这没有说包括上面的管理层和领导层的奖金报酬。”

   “我认为没有领导和管理的高手，就会演变成为金字塔式的老鼠会。……直销实际上是把营销管理体系和营销管理成本整个儿地给外包了，公司不给底薪，由集体自我消化；没有现在民间的科学管理系统、一批高技能素质的精英，鼠疫的灾难会比法轮功更坏。”

   “要有强力的管理集体进行直销指导，……有科学的网络奖金来支持领导管理”。

    安利管理增加投入　产品价格可能降低

    安利将在经销商管理规范上增加人力、财力投入，产品价格今后将有降低的可能；

    对于安利来说，目前的主旨是要照顾到经销商的利益，尽量去做出安排，使之平稳过渡。

    从制度吸引人　改变为产品稳定人

    安利现在已改变策略，已从制度吸引人变为以产品稳定经销商。

    我们销售的是产品，产品决定成败，不是制度。制度会不断改良，不断完善。

    安利在中国　是销售产品，并非销售模式

    我们有着消费者的支持，消费者会用脚投票，产品好永远都有发展的空间。

    安利在中国是销售产品，并非销售模式。我们争的是千秋，不是一两天的成败。

    我们不会继续为多层计酬大声讲话

    此前安利是通过各种努力希望政府采用多层计酬模式，总有一天，多层模式最终会被中国市场所接受。