□俞雷 来源：安利用户网

　　《直销法》与《禁止传销条例》的出台，看似已经把多层次直销的路给堵死了。但是，1998年传销风暴之后的“直销”公司，早已习惯了和政府玩那些“猫捉老鼠”的游戏，《直销法》的出台，既不是多层次直销的开始，也不是结束。

　　《直销法》后的安利模式

　　如果严格按照这两部法规条例，那么，安利的模式势必要宣告结束。安利自温安洛和狄维士创业近60年以来，运作的精髓一直就是“多层次”，也正是《禁止传销条例》中所认定的传销行为：组织者或者经营者通过发展人员，要求被发展人员发展其他人员加入，形成上下线关系，并以下线的销售业绩为依据计算和给付上线报酬，牟取非法利益的。

　　但是安利是不是就没有对策呢？深谙“中国国情”的安利早就明白中国政府与法规中的潜规则，他们当然不会关门而去——事实上如果真是这样，中国政府恐怕要更为着急，因为庞大的直销员队伍无疑会是个巨大的社会问题。　

　　安利可以通过以下一系列的手段来规避法律法规问题，并且继续它的实质上的多层次传销之路。

　　(1)如何解决30%的佣金问题

　　安利本身并不是计酬很高的公司，它的主要佣金来自五方面，一是零售毛利20%；二是小组业绩奖金3%-24%；三是领导奖金4%；四是明珠奖金1%，五是高奖衔直销员的一次性达成奖金和年度奖金。

　　零售毛利20%本身就是个可有可无的奖金，针对《直销法》的要求，安利很可能会取消零售毛利，或者改为一个较小的折扣。但无论怎么改，这都无关紧要，加入安利想“发财”的人几乎很少有冲着这个名存实亡的奖金去的，事实上也很少有人真正能把从安利拿到的产品加20%卖给他们的顾客或者朋友。