安利公司-

安利公司介绍

规模实力：
踏着中国改革开发的大潮，怀着为更多人的生活增添色彩的理想，安利公司开始了在神州大地开拓奋进、创新图强的征程。1991年，安利公司创办人之一的理查·狄维士先生携夫人亲赴北京，了解中国的投资环境和投资的可行性。

　　1992年，安利（中国）日用品有限公司成立，成为国家工商行政管理局批准的全国首批直销公司之一。当时，安利（中国）的办事处面积仅40平方米，只有4名员工。

　　在进入中国之初，安利本可以仿照其他企业直接进口产品开始经营，但本着诚信经营、立足长远的企业战略，安利（中国）先用近3年的时间进行生产基地等基础设施的建设。

　　1995年4月10日，安利（中国）日用品有限公司开业剪彩仪式在广州隆重举行。

　　开业之初，安利（中国）首批上市的产品共5种，包括乐新嘤猛九ㄋ跚褰嗉痢⒌庐浓缩洗洁精、透丽ㄋ醪Ａ褰嗉痢⑺堪桩洗衣液和速洁ㄋ跞プ占痢?

　　经过十年发展，安利（中国）在各方面均取得了长足进步，综合实力大大增强。

　　目前，安利（中国）投资总额达2.2亿美元，总部位于广州，并在北京及上海设有区域办公室，办公总面积超过1.6万平方米，拥有5000多名员工。安利在广州建有美国海外最大的生产基地（详见生产基地），面积达14.1万平方米，生产、销售四大类160款优质产品。

　　2004年，安利（中国）销售额达170亿元人民币，缴纳税款37亿元人民币，稳居安利全球最大的市场。同时，安利（中国）位列《财富》（中文版）“最受赞赏公司”第23位，并荣登“2004中国最具影响跨国企业”排行榜，及“2003-2004年度中国外资企业500强”第33位。

　　经过十年发展，安利（中国）在各方面均取得了长足进步，综合实力大大增强。

技术管理：
　　出于对中国市场的极大重视和长期承诺，2002年6月，安利（中国）在广州正式成立了研究发展中心。研发中心信守为中国消费者提供创新产品的承诺，研究发展“新概念、新技术、新产品”，支持公司发展的总体目标。

　　2004年6月，为了加大研发力度，美国安利公司在上海签订意向书，意向在上海张江高科技园区再设立一个研发中心。该研发中心将有效地专注于天然草本植物、人类健康以及时尚类产品领域的研发，为全球市场提供全面的研发与技术支持。

　　安利（中国）研发中心的设立标志着安利（中国）已全面融入公司全球研发体系，成为其中一员，并将为中国消费者提供更多“量身定制”的产品。

　　所有这一切，无不体现出公司对产品质量精益求精的追求，标志着安利（中国）研发——生产——销售产业链的进一步完善，突显了公司扎根中国市场的信心，以及对中国市场的长期承诺。

本土经营
　　自进入中国以来，安利不断顺应国情、因地制宜，并在此基础上不断开拓创新，融入中国社会，致力于成为优秀的本土化企业公民。

生产研发本土化

　　安利在中国投资兴建大型生产基地并非单纯基于土地价格、人力成本的考虑，更多的是看重中国广阔的市场潜力，着眼于在中国的长远发展。目前，安利在中国销售的所有产品全部是在中国生产，产品所用原材料和包装材料60％以上来自中国。

　　安利在广州、上海分设研发中心，拥有近10个专业实验室和60多名技术人员，生产适合中国市场的产品。依照美国安利公司“新概念、新技术、新产品”的总体研发目标，上海研发中心将更有效地专注于天然草本植物、人类健康以及时尚类产品领域的研发，为全球市场提供全面的研发与技术支持。

经营方式本土化

　　在进入中国之初，安利以海外传统直销方式开始经营，1998年，为顺应国情，安利主动打破海外营运40多年的传统，按国家规定采用“店铺销售加雇佣推销员”的经营方式转型经营。

　　与此同时，安利还改变了单纯依靠口碑相传的经营传统，尝试进行大力度的广告策略和市场推广活动，先后邀请伏明霞、田亮和俞飞鸿作为安利产品的形象代言人，大力投放电视、平面广告，并在各地开展丰富多样的产品展示与推广活动，收到了良好的效果。公司知名度和美誉度获得大幅度提升。

人力资源本土化

　　安利公司推行“吸纳人才、培育人才、善用人才、善待人才”的人力资源策略。安利在中国现有4700名员工，绝大部分都是本地员工，外派员工不到1％，且全部是海外华人。公司不但定期为员工提供培训与发展的机会，还特别注重在培训过程中把安利文化中的勇于承担、开拓创新的精神和中国人踏实勤奋、肯于吃苦的传统美德相结合，促进安利（中国）独特企业文化的建立与融合。

　　安利（中国）优秀企业文化和人力资源策略赢得了各界认可。2001年，安利（中国）在翰威特咨询公司、《远东经济评论》和《亚洲华尔街日报》举办的“亚洲最佳雇主”评选中，荣获“中国十大最佳雇主”称号。

经营利益本土化

　　作为一名优秀的企业公民，安利已经超越了对利润的简单追求，在不断创造价值的同时，还不断回馈社会，致力促进社会的进步和发展。

　　据统计，安利目前为18万名营销人员提供了就业机会，其中活跃销售代表的平均月收入达到1700元。同时，安利一直恪守诚信经营的原则，仅2004年，安利就缴纳税款达到37亿元人民币。

　　与此同时，安利还长期致力于慈善事业。截至2004年底，安利（中国）捐赠、赞助款项累计超过1.2亿元人民币，参与实施的公益项目1,100多项，涉及关爱儿童、保护自然环境、倡导健康的生活理念等方面。

　　由于安利公司在社会公益事业上的杰出贡献，中华慈善总会授予公司“公益楷模”荣誉称号和国土资源部授予公司“保护地球资源模范企业”光荣称号，并被《福布斯》［中文版］列“跨国公司慈善捐赠排名”第5位。对于安利的真心付出和取得的卓越成就，社会各界给予了极高的评价和赞许。2004年，安利名列外资企业融入度综合排行第12位；被商务部和《环球企业家》等评为2004年度“最佳企业公民”称号。

安利荣誉：
　　安利公司在规范经营、努力发展的同时，坚持把回馈社会和提高人民生活水平作为企业运营的理想境界。秉承“取诸社会、用诸社会”的优良传统，截至2004年底，安利（中国）捐赠、赞助款项累计超过1.2亿元人民币，参与实施的公益项目1,100多项，涉及关爱儿童、致力环保、关注健康等方面。

　　对于安利公司的付出，社会大众和各级部门给予了充分的肯定和极高的荣誉，截至2004年底，安利共获得各类奖励820余项。越来越多的人认识到安利是一个讲诚信的企业，是一个有爱心的企业，是一个有责任心的企业。

主要奖项有：

　　·2004年“中国最具影响跨国企业”（第一财经/《中国经营报》/中智公司/零点咨询集团）
　　·2004年“影响中国的十大品牌”（《成功营销》/新生代市场监测机构）
　　·2003/04年度“中国最大的500家外商投资企业”第33位（国家商务部）
　　·2004年“最受赞赏公司”综合评价第23位（《财富》中文版）
　　·2004年“中国慈善榜”第5位（《福布斯》中文版）
　　·2004年“中国环境标志优秀奖”（国家环保总局）
　　·2004年“最佳企业公民”（商务部跨国公司研究中心、《环球企业家》）
　　·2003年“全国名优产品售后服务先进单位”（商务部）
　　·2002年“公益楷模”（中华慈善总会）
　　·2002年“保护地球资源模范企业”（中国国土资源部）

　　2003/04财年，关于安利的正面报道近5,000篇。安利公司和安利公司高层频频出现在中国各大知名媒体，这些报道使社会各界对安利公司有了更为全面的了解和认识，有了更多的理解与信任，并使安利进一步提升了其一流跨国企业的形象。

所有这些荣誉和报道的获得无疑极大地提升了安利（中国）的知名度和美誉度。2003年11月，根据独立市场调查公司所做的“安利企业形象调查”，安利（中国）的知名度和美誉度分别达到89%和78%。

发展历程
1992年9月，安利（中国）日用品有限公司在广州正式成立，成为国家工商行政管理局批准的全国首批两家直销公司之一。

1992年11月，安利（中国）工厂在广州经济技术开发区举行奠基仪式，正式破土动工。

1992年9月，安利（中国）日用品有限公司在广州正式成立，成为国家工商行政管理局批准的全国首批两家直销公司之一。

1995年安利（中国）首批5款产品上市，包括：乐新嘤猛九ㄋ跚褰嗉痢⒌庐浓缩洗洁剂、透丽ㄋ醪Ａ褰嗉痢⑺堪桩洗衣液及速洁ㄋ跞プ占痢?

1995年7月，安利推出雅蜜润肤沐浴露、润肤露，个人护理用品开始走向千家万户。

1995年8月安利（中国）推出了丝婷滋润与清爽系列洗发露。

1995年11月，安利（中国）开业不到一年便通过美国安全检测实验室公司（UL）和英国标准协会（BSI）的ISO9002国际质量认证，成为国内首家获得以上两项权威认证的日用化工企业。